менеджер по продаже дополнительных услуг в фитнес клубе

Бизнес-процессы при создании фитнес клуба Бизнес-процессы при создании фитнес клуба При создании фитнес проекта, каждому будущему владельцу клуба хочется, чтобы его проект был в первую очередь рентабельным. Строительство фитнес клуба - с чего же его начать? Как же выстроить работу по созданию фитнес клуба, чтобы она дала положительные результаты, и клуб был успешным и популярным? Процесс при создании нового фитнес клуба должен включать в себя большое число этапов. Это и маркетинговое исследование, и концепция проекта, и архитектурная концепция, и подбор фитнес оборудования, комплектация объекта, бизнес-план и разработка пакета клубных карт. Также разрабатываются фитнес программы, пакеты дополнительных услуг, бизнес-процессы клуба, разрабатывается рекламная компания. Подбирается и обучается персонал. Подбираются товары для реализации в клубе. Разрабатывая фитнес программы важно учитывать тенденции рынка и потребительский спрос, а так же создавать и разрабатывать программы эксклюзивных тренировок, на которых будут использоваться инновационное оборудование или необычные идеи.

Эффективные продажи в фитнес-клубе

Продажи и продления клубных карт: Думаю, ни для кого не секрет, что продажи клубных карт и их продления — это основной источник дохода любого фитнес — клуба. Порой сумма, полученная от этих источников, достигает 80 — 85 процентов от общего месячного дохода.

Создание концепции клуба и бизнес-планирование Создание бизнес- процессов. • Организацию Координация процесса продажи клубных карт. 3 .

Проверка помещения на рентабельность бизнеса, оценка готовых планировочных решений, перепланировка под клуб. При необходимости, подбор помещения. Бизнес план на 5 лет с учетом специфики региона. Планировка фитнес клуба, либо подробное ТЗ на проектирование с указанием всех параметров для проектирования архитектурных разделов и инженерных систем. Разработка концепции клуба, визуализации помещений. Дизайн проект, включающий в себя подбор материалов, как отделочных, так и функциональных.

Расстановка оборудования в функциональных зонах. Авторский надзор в процессе работ до открытия. Организация и проведение рекламной компании, создание и продвижение сайта. Организация пресейла предварительной продажи клубных карт Отбор и обучение персонала по всем департаментам. Помощь в решении возможных юридических проблем. Запуск клуба 4 Этап Аналитика, текущие процессы: Мониторинг продаж, реализации доп услуг после открытия.

Наем работников по открытым вакансиям 5 Привлечение и взаимодействие с партнерами и арендаторами 6 Информирование подрядчиков о проводимых тендерах У проекта также появилась идея: Клуб АЯН — это накопительная программа. Пользователь получает баллы за покупки, сделанные в сети супермаркетов. Накопительные баллы автоматически зачисляются на персональный счет покупателя, который можно проверить на сайте.

Автоматизация бизнес-процессов спортивного клуба на основе типовой .. Входом подпроцесса продажи абонемента является спортсмен, .. Входом подпроцесса регистрации входа является клубная карта.

Подготовка инвойса В соответствии с заказом Заказчика и условиями договора подготавливается инвойс счет - фактура. В его позициях указывается: Идентификационный номер инвойса; Идентификатор материала или группы материалов; Идентификатор валюты; Условия оплаты с указанием счета; Счета могут быть следующих видов: Отдельный счет для каждой поставки; Сводный счет для нескольких поставок; Несколько счетов для одной поставки разделение счетов.

Оформление инвойса При оформлении инвойса в его позициях указывается: Идентификационный номер инвойса; Идентификатор материала или группы материалов; Идентификатор валюты; Условия оплаты с указанием счета; Счета могут быть следующих видов Отдельный счет для каждой поставки; Сводный счет для нескольких поставок; Несколько счетов для одной поставки разделение счетов. Согласование инвойса Подготовленный инвойс соответствующим образом согласуется, и в случае необходимости в его данные могут быть внесены изменения.

Отправка инвойса Заказчику Подготовленный и оформленный соответствующим образом инвойс отправляется Заказчику при помощи выбранного канала связи. Регистрация отправки инвойса Отправленный инвойс регистрируется в установленном порядке. Выполнение обязательств по договору Данная стадия состоит из следующих этапов:

Как реализованы -процессы в типовых конфигурациях 1С:Підприємство

Как открыть тренажерный зал, с чего начать? Два способа как открыть тренажерный зал Вы не знаете, как открыть тренажерный зал? Мы поможем вам разобраться в вопросе и поэтапно разберем самые важные аспекты этого бизнеса, на что обратить пристальное внимание и без чего фитнес-клуб не сможет нормально функционировать и тем более приносить прибыль.

2 Структура бизнес-процесса «Продажа» .. услуг (дисконтная карта, посещение клубных мероприятий, подписка на рассылку информации и пр.).

Алгоритм ценообразования при продаже клубных карт Существует общеизвестная экономическая концепция увеличения прибыли с помощью трех основных инструментов: Давайте для начала уточним термины. Издержки — это затраты, которые несет клуб при создании и продвижении продукта услуг клуба до момента покупки. Или только в клубе администраторы рецепции улыбаются, первыми здороваются и приветствуют клиентов по имени.

Это ценность сервиса или наличие отлаженных и контролируемых бизнес-процессов. А может быть и так: Те клиенты, для которых эти преимущества важны, готовы платить за них дополнительную наценку. Те, для кого нет, не видят оснований переплачивать и идут в более дешевый клуб. Таким образом, наличие или отсутствие ценностей определяет формат клуба. Либо ценности, и карта стоит дороже, ведь есть за что платить. Либо их отсутствие, и тогда дешево и сердито. Ну и, наконец, цены. Это всего лишь продукт сочетания или взаимодействия расходной части и ценностей.

Открываем фитнес-клуб с нуля – бизнес на здоровом образе жизни

Сами упражнения остались прежними: Технологии уже сейчас начинают менять до неузнаваемости сам подход к занятиям спортом и работу фитнес-клубов. Классические модели с дорогим годовым абонементом для современного городского ритма жизни уже не эффективны. Автоматизация бизнес-процессов и сокращение персонала Первый тренд, который уже сегодня позволяет существенно сократить издержки и количество персонала, необходимого для работы фитнес-клуба — полная автоматизация всех бизнес-процессов.

Использование пластиковых карт для идентификации клиента Списание ингредиентов в момент продажи с расчетом себестоимости блюда. работе с клиентами и контролем их исполнения на основании бизнес- процессов.

22 апреля в Чулан Расскажу я вам о своем опыте участия в системах дисконтных карт. Чем владею — все расскажу. Речь пойдет о клубах и системах дисконтных карт, которые подключают к себе 2 заведения. Дело было в Украине. Успел попробовать силы в собственном открытии клуба дисконтных карт, стал золотым клиентом другой системы, консультировать третью.

Повидал я этих систем меряно, не меряно, кого-то даже успел отговорить от подобной затеи. Собственный опыт Я пробовал 2 раза объединить магазины под одну дисконтную систему. В первый раз было года 4 назад подготовил презентацию, разработал принципы работы. Правда, все на бумаге. Без каких-либо карточек, посетитель просто регистрируется в базе клуба системы , а потом совершает покупки в магазинах-партнерах.

По этой схеме сейчас успешно работает Тогда была заря подобных систем дисконтных карт, предложений было достаточно много. Но в отличие от моей задумки, аналогичные разработки распространяли среди своей аудитории пластик.

Как выстроить свой бизнес-процесс отдела продаж

Кликайте, чтобы получить закрытые материалы для руководителей Необходимыми ресурсами бизнес процесса будут: Вы должны понимать, что данный бизнес процесс невозможно осуществить, если у Вас банально не работает телефон. Это означает, что сотрудник, который вовремя не заплатил телефон, несет полную ответственность, в том числе и материальную, за срыв всей цепочки.

Организация процесса продажи клубных карт российских и международных фитнес-конвенций и бизнес-конференций по маркетингу и продажам.

Как Выделить и Систематизировать Важные Моменты? Сегодня я хочу поделиться с Вами одной из самых ценных вещей, которую я почерпнул из своей практики управления фитнес клубом. Это та вещь, которой пренебрегают 90 процентов клубов. Ваш клуб это огромная бизнес модель, которая состоит из больших и маленьких бизнес процессов. Ваша задача, как руководителя, выделять основные и вспомогательные бизнес процессы, систематизировать их, постоянно улучшать и контролировать их успешное функционирование.

Запрос с определенным намерением. Составление объявления в или яндекс так же является бизнес процессом, но в данной статье мы не будем его рассматривать, так как тогда статья выльется в приличную книгу. Вариант первый — человек уходит с нашего сайта, вариант второй — он делает необходимое нам целевое действие, в нашем случае, набирает номер телефона фитнес клуба. Мы просто ведем этого человека по другой цепочке бизнес процессов, но сейчас не про это. Мы же рассмотрим самый положительный для нас вариант, а именно удовлетворенного от данного процесса человека.

Как нужно правильно обрабатывать входящий звонок, чтобы добиться положительного результата, читайте здесь: Мы не только рассказали про клуб, не только ответили на все вопросы, но и дали человеку бесплатно попробовать услугу, которую он, возможно, приобретет в ближайшее время.

Менеджер по продажам фитнес клуб -

Гораздо меньше в России дисконтных систем, которые объединяют под одним брэндом магазины, кафе и парикмахерские, принадлежащие разным компаниям. Знакомый предприниматель, живущий в Германии, рассказал, что в его маленьком городе бьются за пальму первенства сразу три локальных скидочных брэнда. Но в наш регион постоянно пытался проникнуть московский бизнес. Было понятно, что рано или поздно я проиграю в конкуренции с москвичами.

Поэтому в конце концов я продал им свою фирму и остался один на один с проблемой: Организацией производства либо созданием предприятия, работающего в сфере услуг?

Причем up-sell происходит в момент продажи клубной карты. Расскажем о том, какие бизнес-процессы подверглись переработке.

О том как составить инвестиционный раздел читайте статью о структуре инвестиционного плана бизнес-плана. Общая сумма вложений в открытие фитнес-клуба составит тысяч рублей. Ниже приведена постатейная разбивка расходов: Подготовка фитнес-клуба к открытию будет осуществляться по утвержденному графику: План предоставления услуг О том, что должен содержать производственный раздел бизнес-плана читайте статью Структура производственного плана бизнес-плана.

Схематичный план помещения для фитнес-клуба изображен на рисунке: Входя в фитнес-клуб клиенты будут попадать в холл, где размещена стойка администратора. Здесь же находится гардероб для верхней одежды и отдел продаж, где можно получить консультацию по приобретению и продлению клубных карт. Напротив гардероба будет расположен фитнес-бар, предлагающий посетителям напитки, белковые и витаминные коктейли, энергетические батончики и прочую продукцию.

За баром предусмотрено отдельное помещение для отдыха персонала. В помещениях для проведения тренировок будут выделены следующие зоны: Согласно нормативам СЭС на одного посетителя фитнес-центра должно быть предусмотрено не менее 5 кв. Оборудование Для зоны кардио будет приобретено следующее профессиональное спортивное оборудование: Цена за 1 единицу подобных тренажеров - от 50 до тысяч рублей.

Пошаговый план описания бизнес-процесса

Публикации Автоматизация работы фитнес - клуба. По мере развития спортивно-оздоровительного предприятия его сотрудникам все сложней видеть глобальную картину происходящего в клубе, вести контроль клиентов, статистику, наблюдать за современными тенденциями в отрасли, оперативно принимать решения и совершать сделки, прогнозировать спрос и планировать предложения. Комплексная автоматизация бизнес-процессов поможет справиться с этими задачами и обеспечить постоянное развитие.

Маркетинг и продажи. География проектов Построение бизнес-процессов. Финансовый Увеличивает продажи клубных карт на 20% через 1 месяц.

12, Начните с постановки планов! Как правило, все знают, что для отдела продаж нужен план. Но часто предприниматели забывают, что для отдела маркетинга, который и создает входящий поток клиентов, также нужны планы. Важно поставить цели по количеству привлеченных лидов, определить каналы и допустимую цену за лид. Как и в коммерческом подразделении, мотивация маркетологов должна быть привязана к выполнению плана.

Это может выглядеть следующим образом: Лучше сразу расстаньтесь с мыслью найти маркетолога, способного делать все и сразу:

Цепочка Фитнес Бизнес Процессов. Часть 2

Задумывались ли вы всерьез над тем, что вы на самом деле продаете?! Конечно да, скажете вы, я продаю фитнес услуги. А что такое спрошу вас, фитнес услуги, что вы понимаете под этим словосочетанием? Кто-то скажет я продаю красивое тело, кто-то помещение фитнес клуба, кто-то оборудование и тренеров, кто-то продает клубные карты, да мало ли чего можно продать в фитнес клубе, не так ли?

World Class увеличила продажи на 11% с помощью Callmaker Внедрения в бизнес процессы - интересован в покупке клубных карт WorldClass.

Опрос для желающих начать свой фитнес-бизнес Метка: Маленький, но весьма полезный тест для руководителя малого или среднего фитнес-клуба. Да, раз в месяца, а то и чаще Б. Бывает, но не чаще раза в квартал 3 месяца а то и реже В. Крайне редко, раза в год и чаще по объективным причинам декрет, переезд в другой город и т. При поиске и найме сотрудников Вы ориентируетесь прежде всего на образование и опыт работы А.

Нет, для меня это второстепенные, а иногда даже отрицательные факторы. Да, это важный фактор, но не решающий, учитываю и другие. Но при сравнении двух понравившихся кандидатов выберу того, у которого уже есть опыт работы на этой должности. Вы спокойно можете попросить тренера, администратора или любого другого сотрудника сделать что-то, что не входит в их прямые обязанности и не оплачивается А. И знаю, что это будет сделано Б. Попросить могу, но далеко не всех сотрудников.

Бизнес процессы