Анализ ОАО"Уральская сталь"

Руководство работой по разработке проектов производства работ ППР , проектов производства работ с использованием грузоподъемных средств ППРпс кранами, проектов организации работ ПОР , технологических карт ТК ; 2. Организация работы по разработке линейных графиков монтажных и ремонтных работ, контроль за соблюдением сроков их выполнения, контроль за соблюдением соответствия монтажных и ремонтных работ требованиям нормативной документации и выданным проектам; 3. Проведение входного контроля проектно-сметной документации на объектах реконструкции, капитального строительства, капитальных ремонтов; 4. Организация по подготовке, оформлению и сдаче заказчику исполнительной технической документации после проведения капитальных ремонтов, работ по капитальному строительству, реконструкции в структурных подразделениях Общества; 5. Проведение линейного контроля качества всех этапов монтажных работ энергетического оборудования на реконструкции; 6. Организация по разработке ведомостей дефектов на объекты ремонтов энергетического оборудования, зданий и сооружений; 7.

Завод «Уральская сталь» установил энергосберегающее оборудование

Цена как многофункциональное экономическое явление, ведущая рыночная категория. Виды цен на предприятии: Характеристика и основные виды деятельности ОАО"Уральская сталь": Характеристика экономических служб предприятия.

в России, заключенному между КЭС-Холдингом и ОАО «Уральская сталь». из оборота или привлекать инвестиции, поскольку оплата оборудования.

В ВМЗ довольны качеством продукции с Уральской стали Проверка Официальные представители компании Металлоинвест, в составе которой числится комбинат Уральская Сталь, отчитались в том, что завод успешно прошел аудит и теперь является поставщиком стальных заготовок, диаметр которых равен мм. Они необходимы для дальнейшего выпуска железнодорожных колес цельнокатаного типа.

Данный аудит проходил в рамках сертификации колес ВМЗ, которые станут поставляться на европейский рынок. Уральская Сталь выпускает и другую востребованную на рынке продукцию — качественные горячекатаные круги ст. Члены группы проинспектировали технологию выпуска миллиметровой в диаметре стальной непрерывнолитой заготовки. Также был проверен процесс выплавки, разливки, а еще контроль макроструктуры и качества поверхности заготовок.

Не обошли аудиторы стороной и документацию в соответствии с критериями клиентов. Итогом стала высокая оценка производственного процесса и менеджмента завода. При этом инспекторы подчеркнули компетентность экспертов Уральской Стали. Высокая оценка даст возможность комбинату продолжать свою работу в направлении сертификации железнодорожных колес цельнокатаного типа, изготовленных на мощностях ВМЗ из стальных заготовок.

Поводом к тому послужила поступившая из городской администрации информация. Проверка осуществлялась в ряде цехов, коксохимпроизводстве, управлении охраны окружающей среды. Так, при эксплуатации установок очистки газа в доменном цехе в установленном порядке не ведется документация по учету их работы. В электросталеплавильном цехе на момент проверки электрофильтр газоочистки эксплуатировался с неработающими механизмами, что значительно снижает эффективность очистки газа.

ОЭМК, Уральскую Сталь и ООО «Уральская металлоломная управление, оказание некоторых видов услуг и инвестиционная.

По окончанию третьего курса я была направлена в финансовую дирекцию, в отдел планирования производства и себестоимости. От этого отдела меня направили в административно-бытовой корпус АБК электросталеплавильного цеха в кабинет экономистов. Моим руководителем практики на предприятии была специалист отдела планирования производства и себестоимости Кислицына Ольга Николаевна. Также вела контроль за моим посещением практики экономист первой категории Климова Елена Владимировна.

Она работала в том же кабинете, где я проходила практику. Она каждый день расписывалась у меня в дневнике. Срок прохождения практики: Общие сведения о предприятии Полное фирменное наименование: Управление активами Холдинга осуществляется на основе единой инвестиционной и производственно-торговой политики, что позволяет обеспечить устойчивое развитие предприятий, гарантировать стабильность внутренних и внешних поставок и максимально гибко реагировать на изменения рыночной конъюнктуры.

Комбинат был основан в году на базе уникального месторождения природно-легированной железной руды и промышленных запасов известняка, никеля и огнеупорной глины. Предприятие выпускает более ста марок углеродистой легированной и низколегированной стали; толстолистового, универсального широкополосного и сортового проката; огнеупоров, кокса и коксохимической продукции.

Металлоинвест модернизирует цех Уральской Стали

Старый Оскол. Градирня предназначена для охлаждения оборотной воды и построена в рамках одного из приоритетных инвестиционных проектов компании - строительства систем оборотного водоснабжения. Ввод в строй этого сооружения позволит обеспечить холодной водой шахтные печи и создаст условия для стабильной и безопасной работы технологического оборудования. Градирня спроектирована с учетом производственных условий отделения металлизации.

Здесь применяется усовершенствованная система орошения, продлевающая жизнь дорогостоящим технологическим узлам агрегатам и обеспечивающая эффективное охлаждение оборотной воды.

ООО"Уральская сталь" занимает лидирующие позиции в сфере оптовых поставок металлопроката в регионе. Фирма реализует продукцию ОАО.

Новотроицк Галина Чижова, другие официальные лица. Ввод нового объекта обеспечит возможность производства высококачественного кокса в объеме около тысяч тонн в год, что позволит полностью удовлетворить потребности доменного цеха в условиях увеличения мощностей по производству чугуна и отказаться от закупок кокса у сторонних производителей. Сопутствующим продуктом производственного процесса батареи будет пар для производственных нужд комбината в объеме до 50 тонн в час.

Внедрение передовых технологий всегда было и остается для нас приоритетом. Губернатор также ознакомился с ходом реконструкции первой городской больницы Новотроицка. Губернатор Юрий Берг поблагодарил руководство Компании за внимание к социальным вопросам Оренбуржья. На выделенные Компанией средства на первом этаже больничного корпуса проведен масштабный капитальный ремонт с перепланировкой, который повысит качество медицинских услуг. Кроме того, выполнен капремонт в травмпункте, в здании больницы произведена замена коммуникаций: Корпус покрыт новой скатной кровлей, обеспечивающей защиту от осадков.

До конца года будет произведен монтаж оборудования нового рентгенкабинета.

уРЕГЙБМЙУФ РМБОПЧП ЬЛПОПНЙЮЕУЛПЗП ПФДЕМБ

Во многих случаях не потребители, а как раз конкуренты определяют, какого рода результаты деятельности можно продать, и какую цену можно запросить. Государственные учреждения: Для роста и процветания фирме нужны поставщики капитала. Таких потенциальных инвесторов несколько: Как правило, чем лучше дела у компании, тем выше её возможности договорится с поставщиками на благоприятных условиях и получить нужный обмен средств.

Пресс-служба АО"Уральская сталь" сталеплавильных мощностей Уральской Стали – важный этап комплексной инвестиционной.

Поэтому проблемы, возникающие в этой отрасли, характеризуют и характер развития экономики в целом. Экстенсивный путь развития, характерный для промышленности бывшего СССР, наложил своеобразный отпечаток и на черную металлургию. Наличие в России крупных металлургических комплексов, оснащенных в основном уже устаревшим морально и физически изношенным оборудованием, использующих преимущественно технологические процессы с высокими издержками производства, не позволяет предприятиям оперативно переориентироваться для удовлетворения потребностей рынка, найти соответствующие финансовые ресурсы для проведения реконструкции и модернизации мощностей, решения текущих проблем [2, с.

До г. Россия входила в число стран, в которых черная металлургия была в значительной степени сориентирована на экспорт. В г. Видимое потребление с учетом импорта оценивалось почти в 24,3 млн тонн. К началу г.

чПКФЙ ОБ УБКФ

Общая сумма инвестиций составит около 2 млрд долларов. О планах возведения станов уже объявили Трубная металлургическая компания, Магнитогорский меткомбинат, Объединенная металлургическая компания. Если все заявленные проекты реализуются, в России к году будет переизбыток ТБД. По его словам, внутренний спрос на ТБД будет расти за счет обновления старых и строительства новых газопроводов, а значит, со сбытом проблем не возникнет.

Основные направления — производство штрипса для ТБД, трубной заготовки, мостостали и металлопроката для машиностроения.

Лом — для металлургов ООО «УРАЛМЕТКОМ ОСКОЛ» ПРИЗВАНО УМК поставляет сырье ОАО «Уральская сталь», «ОЭМК», «МК товар. зация новых инвестиционных проек тов, связанных с дальнейшим раз витием ООО.

Тогда это было супер горячая тема, которая в итоге выстрелила. Мечел не стал банкротом, многие благоволят Зюзину, как спасителю компании, правда, забывая добавить, что это именно его управленческий гений и довёл до края компанию. И прибыли в сотни процентов — это больше от везения и удачи, чем от инвестиций. Мне больше была интересна дочка Мечела, из-за её сильной недооценённости и сейчас тоже. Прошел год. Акции Мечела и ЧМК компаний, имеющих огромные долги, фактически банкроты — выросли в разы причины понятны — девальвация и уход от банкротства … …а акции УрКузницы и Коршуновского ГОКа — про это компанию позже даже снизились.

Хотя компания не испытывает долговых проблем, хорошо работает, аккумулируя денежные средства от своей деятельности, которые предоставляются в виде займов предприятиям Группы Мечел. Последний факт и является причиной низких котировок акций Уральской Кузницы. Компания работает в интересах только мажоритарного акционера — Мечел. Кредитные договоры Группы содержат ряд ограничительных условий и мер, среди прочих также включают в себя ограничения в отношении сумм дивидендов по обыкновенным и привилегированным акциям.

Данные ограничения касаются и дочерних компаний Мечела. Картинка прошлого года. Мечел — перекредитован и заложен на всех уровнях. Черная цифра — доля Мечела, красная цифра — заложено в банках.

Начальник отдела, заместитель начальника отдела

Экономика Проекты модернизации и развития предприятий Оренбургской области рассмотрели на очередном заседании инвестиционного совета региона. Участники встречи также обсудили вопросы реализации инвестиционной политики в регионе, инвестпроекты, претендующие на получение налоговых льгот и рассмотрели исполнение заключённых договоров, сообщает пресс-служба. Губернатор Юрий Берг отметил, что в региональное законодательство внесены изменения, расширившие права инвесторов, которые реализуют проекты по созданию объектов социальной инфраструктуры и туристской индустрии.

Корпоративное управление Крупные инвестиционные проекты. Металлоинвест продолжает реализацию масштабной инвестиционной программы, направленной на повышение Уральская Сталь . Генеральный директор ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» Андрей Варичев является председателем.

До середины января их представители должны определить принципы управления предприятиями. По мнению участников рынка, перевес пока на стороне Усманова, рассчитывающего на управление и МГОКом, и УС, которого поддерживает третий участник альянса, глава компании Василий Анисимов. В альянс может войти глава , бывший совладелец"Траст-консалта" Василий Анисимов. Для разработки стратегии управления активами партнеры создали консультационную группу. В ее состав вошли три представителя УС гендиректор Назим Эфендиев, замгендиректора по коммерческой работе Андрей Варичев и замгендиректора по финансам Сергей Марков и три представителя УК"Уникор" гендиректор Дмитрий Гиндин, коммерческий директор Станислав Поляков и директор по финансам Вадим Чиркин.

В ближайшие две недели они должны предложить Алишеру Усманову и Борису Иванишвили варианты структуры будущего стального холдинга. До 15 января, по словам Андрея Варичева, акционеры объединяющихся компаний намерены определить, кто и как будет управлять активами. К первому заседанию группы, прошедшему вчера, стороны подошли с двумя общими вариантами управления.

Первый предполагает создание управляющей компании. Этот вариант поддерживает господин Усманов и его партнер Василий Анисимов. Как пояснил Ъ Назим Эфендиев,"УК должна существовать для консолидации финансовых результатов и разработки совместной стратегии продаж". При втором варианте слияния финансовый и инвестиционный менеджмент предприятий остается в руках их нынешних управленцев -- этот вариант поддерживают акционеры"Уникора".

Обратная связь

В Оренбурге прошло заседание Инвестиционного совета области 18 дек. В ходе заседания были рассмотрены вопросы приоритетности инвестпроектов и заключения новых инвестиционных договоров, внесения изменений и другие вопросы. Открывая заседание, губернатор области Юрий Берг рассказал о значительных результатах в реализации региональной инвестиционной политики, которых область смогла добиться в этом году. При этом за 9 месяцев года рост объема инвестиций в основной капитал в Оренбуржье составил ,8 процента, — сказал Юрий Берг.

При реализации инвестиционной программы ОАО «Уральская Сталь» УК"МЕТАЛЛОИНВЕСТ", Заместитель начальника отдела инвестиционных.

По окончанию третьего курса я была направлена в финансовую дирекцию, в отдел планирования производства и себестоимости. От этого отдела меня направили в административно-бытовой корпус АБК электросталеплавильного цеха в кабинет экономистов. Моим руководителем практики на предприятии была специалист отдела планирования производства и себестоимости Кислицына Ольга Николаевна.

Также вела контроль за моим посещением практики экономист первой категории Климова Елена Владимировна. Она работала в том же кабинете, где я проходила практику. Она каждый день расписывалась у меня в дневнике. Срок прохождения практики: Крупнейший производитель товарного ГБЖ в мире. Пятый производитель ЖРС в мире. Пятый производитель стали в России. Управление активами Холдинга осуществляется на основе единой инвестиционной и производственно-торговой политики, что позволяет обеспечить устойчивое развитие предприятий, гарантировать стабильность внутренних и внешних поставок и максимально гибко реагировать на изменения рыночной конъюнктуры.

Комбинат был основан в году на базе уникального месторождения природно-легированной железной руды и промышленных запасов известняка, никеля и огнеупорной глины.

Ключевые проекты

Имеет самый крупный в мире карьер по добыче железной руды. Седьмое по величине предприятие в России по производству стали и стальной продукции. Восьмое по величине российское предприятие по производству стали и готовой продукции. Лидирующий производитель толстолистового проката, полосовой стали и трубной заготовки в России. Губкин Белгородская область 86,7 тыс. Железногорск Курская область 96,6 тыс.

Новый объект инвестиционной программы Металлоинвеста введен в строй на электрометаллургический комбинат», ОАО «Уральская Сталь». Управление по корпоративным коммуникациям ОАО «ОЭМК».

Подобные программы способствуют росту профессионализма работников, их вовлеченности и заинтересованности, повышению престижа профессии. Предприятия Металлоинвеста не впервые признаются одними из лучших как в области реализации программ для персонала, так и в сфере социальной эффективности. В ходе работы с персоналом на комбинатах выявляются наиболее перспективные, активные, сотрудники, умеющие не только эффективно решать поставленные задачи, но и проявлять инициативу, предлагать свои идеи и воплощать их — резерв кадров.

Компания помогает им в профессиональном развитии, организуя тренинги, участие в открытых семинарах, в выставках и форумах. Приятно, что наши усилия в этих сферах оценены на всероссийском уровне. Комбинаты участвуют в обновлении материальной базы профильных образовательных учреждений, в создании учебно-производственных площадок. Так, например, для политехнического колледжа МГОКом создан учебно-производственный полигон в карьере, для горно-металлургического колледжа — Ресурсный центр на фабрике окомкования.

Постоянно внедряются современные программы обучения, внедряются как современные тренажеры для отработки практических навыков, так и электронные системы удаленного обучения. Это требует постоянного профессионального роста сотрудников. Торжественная церемония вручения дипломов победителям приурочена к профессиональному празднику металлургов и состоится 16 июля в Москве в Большом зале Российской академии наук.

Нацелен на изучение и распространение опыта передовых предприятий, развитие и совершенствование форм социального партнерства. Предприятия-участники оцениваются по результатам деятельности в сфере работы с персоналом и молодежью, промышленной безопасности, реализации социальных программ, охраны природы и ресурсосбережения, а также по социально-экономической эффективности коллективных договоров. В этом году в нем приняли участие более 30 предприятий из разных регионов России.

Финансовая оценка инвестиционного проекта